企业管理 人在江湖 知到智慧树答案2024 z27445

绪论 单元测试

1、 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。（ ）

A:对
B:错
答案: 对

第一章 单元测试

1、 管子在《管子·乘马》中明确提出：“非诚贾不得食于贾”，意思是诚信是商人入市资格的基本标准。（ ）

A:对
B:错
答案: 对

2、
三鹿奶粉的“三聚氰胺污染事件”说明企业经营不能只着眼于眼前的利益，只有以义生利才是长久且有价值的。（ ）

A:对
B:错
答案: 对

3、
“不谋全局者不足以谋一域”这句话体现的哲理是整体决定部分，要有全局观念。( )

A:错
B:对
答案: 对

4、
所谓权变，是指随具体情境而变，或依据具体情况而定。( )

A:错
B:对
答案: 对

5、
“内省不疚，夫何忧何惧”这句话主要要表达的意思是君子应该时常自我反省。( )

A:错
B:对
答案: 错

6、
孔子的“忠恕之道”可以解释为“己所不欲，勿施于人”（ ）

A:对
B:错
答案: 对

7、
提出过“同道”理论的有（ ）。

A:张谓
B:陈亮
C:欧阳修
D:孔子
答案: 张谓
,陈亮
,欧阳修
,孔子

8、
以下关于“愿景”说法正确的是( )

A:企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥有同一目标并给予鼓励
B:企业愿景是给企业员工指示发展方向，提供激励的基本框架
C:愿景专属于企业负责人所有
D:愿景是指人们对未来状态的某种期望
答案: 企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥有同一目标并给予鼓励
,企业愿景是给企业员工指示发展方向，提供激励的基本框架
,愿景是指人们对未来状态的某种期望

9、
松下电器的中层经理一旦进入松下，就会被告知松下未来20年的愿景是什么，目的是（ ）

A:使他们能够根据整个企业未来的发展，制定自己的生涯规划
B:使员工放弃个人职业生涯规划，服从企业愿景。
C:告诉他松下是一个有愿景的企业
D:增强信心
答案: 使他们能够根据整个企业未来的发展，制定自己的生涯规划
,告诉他松下是一个有愿景的企业
,增强信心

10、
企业愿景的作用是促使组织的所有部门向各自的目标前进并给予鼓励。（ ）

A:对
B:错
答案: 错

第二章 单元测试

1、
员工招聘与选拔的步骤包括？（ ）

A:人才选拔
B:录用并作出效果评价
C:做招聘准备
D:培训上岗
答案: 人才选拔
,录用并作出效果评价
,做招聘准备

2、
员工招聘与选拔工作的最后一项是正式录用员工。（ ）

A:错
B:对
答案: 错

3、
工作分析准备阶段要做的工作包括（ ）

A:组织宣传发动工作
B:制订工作分析方案，建立工作分析小组
C:明确分析意图
D:选定分析样本
答案: 组织宣传发动工作
,制订工作分析方案，建立工作分析小组
,明确分析意图
,选定分析样本

4、
《淮南子·道应训》中关于“神偷”的故事想要表明的观点是用人所长。( )

A:错
B:对
答案: 对

5、
工作设计准备阶段的工作包括（ ）

A:设计人员做好需求分析、可行性分析、评估工作特征等
B:确定工作设计的方式
C:制订工作设计方案并进行试行
D:检验效果
答案: 设计人员做好需求分析、可行性分析、评估工作特征等
,确定工作设计的方式
,制订工作设计方案并进行试行

6、
工作设计的方式包括（ ）

A:工作扩大
B:工作再设计
C:工作轮换
D:工作丰富化
答案: 工作扩大
,工作再设计
,工作轮换
,工作丰富化

7、
只要是有才能的人，无论在任何岗位上都可以发挥最大的作业( )

A:对
B:错
答案: 错

8、
以下关于用人的观点哪些是正确的？（ ）

A:内举不避亲
B:量才录用
C:任贤使能
D:外举不避仇
答案: 内举不避亲
,量才录用
,任贤使能
,外举不避仇

9、
循名责实的落脚点是绩效考核。（ ）

A:对
B:错
答案: 对

10、
循名而责实，是中国哲学史上极为重要的思想，“名”指的是言论和职位；“实”指的是行动和功效。（ ）

A:错
B:对
答案: 对

第三章 单元测试

1、 规章制度，是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和，是企业内部的“法律”。（ ）

A:错
B:对
答案: 对

2、
制定制度是管理走向规范化的重要途径。（ ）

A:错
B:对
答案: 对

3、
重“势”与尚“法”有内在的联系，重“势”是为了尚“法”，而尚“法”又必须重“势”。（ ）

A:错
B:对
答案: 对

4、
现代企业的激励手段通常有（ ）

A:授权激励
B:感情激励
C:精神激励
D:物质激励
E:目标激励
答案: 授权激励
,感情激励
,精神激励
,物质激励
,目标激励

5、
影响较为广泛的激励理论有（ ）

A:马斯洛的需求层次理论
B:麦格雷戈的X理论和Y理论
C:弗鲁姆的期望价值理论
D:赫兹伯格的双因素激励理论
E:亚当斯密的公平理论
答案: 马斯洛的需求层次理论
,麦格雷戈的X理论和Y理论
,弗鲁姆的期望价值理论
,赫兹伯格的双因素激励理论
,亚当斯密的公平理论

6、
有老板在与没老板在都一样运作的“群龙无首”的状态是管理学中最高的艺术境界。（ ）

A:错
B:对
答案: 对

7、
“一个企业经理应始终设法保持对重大事情的研究、领导和检查的思维自由和必要的行动自由。（ ）

A:对
B:错
答案: 对

8、
当主管人员的管理幅度超过他的限度时，要想保证其管理的有效性，就必须减少其管理的下属人数。（ ）

A:错
B:对
答案: 错

9、
管理层次带来的利，一定要大于管理层次较少的弊，这是衡量增加一个管理层次是否合理的重要标志( )

A:错
B:对
答案: 对

10、
管理幅度大，管理层次少属于高耸型组织结构。（ ）

A:错
B:对
答案: 错

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