身边的管理学 知到智慧树答案2024 z13611


第一章 单元测试

1、
时间管理对事件重要与紧急情况的分析,也是对:

A:效率和效果关系的阐释

B:功率和效能关系的阐释

C:效果和效能关系的阐释

D:效率和效能关系的阐释

答案: 效率和效能关系的阐释

2、
对事件重要与紧急情况的分析,也是对:

A:效果和效能关系的阐释

B:效率和效能关系的阐释

C:功率和效能关系的阐释

D:效率和效果关系的阐释

答案: 效率和效能关系的阐释

3、
开始规划成功的时间管理需要做到:

A:思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动

B:记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排

C:记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排

D:分析哪些是不需要做的事情,把它们做完
答案: 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动

4、
从发生的时间顺序看,四种管理职能的排列方式,更符合逻辑的是

A:计划、控制、组织、领导 

B:计划、组织、领导、控制
C:计划、领导、组织、控制

D:计划、组织、控制、领导  

答案: 计划、领导、组织、控制

5、
人脑反映客观现实的最简单的心理过程是

A:心理过程

B:认识过程

C:感觉过程

D:知觉过程
答案: 感觉过程

6、
乔哈里窗中自己不知道,别人知道的区域被称为:

A:盲目我

B:未知我
C:隐藏我

D:开放我

答案: 盲目我

7、
音乐对人的情绪有(  )作用

A:刺激
B:

治疗

C:抑制

D:调节

答案: 调节

8、
阳光可以改善抑郁患者的病情是利用的(  )的情绪宣泄方法

A:放声痛哭
B:日记写信

C:大声喊叫

D:亲近自然

答案: 亲近自然

9、
遇到困难和挫折时会愁容满面,说明(   )反映着人的情绪状态

A:体态行为

B:面部表情

C:生理反应

D:语音语调

答案: 面部表情

10、
论证先行,一次表达只出现一个观点,这是问话思考-结构化表达哪个极端的要求:(  )

A:证
B:论
C:类
D:比
答案: 论

第二章 单元测试

1、
集体决策的缺点包括

A:产生群体思维

B:责任不明
C:花费较少的时间

D:产生的备选方案较少

答案: 责任不明

2、
()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。

A:管理决策

B:战术决策

C:战略决策

D:业务决策

答案: 业务决策

3、
下列关于5why分析法的说法,那些是错误的

A:5why分析法只挖掘问题的根本原因,而不研究解决对策
B:5why分析法是一个人问为什么,另一个人回答原因的对话过程
C:5why分析法的提出者是丰田汽车的大野耐一
D:5why分析法必须问满5个为什么,才能得到最终的根本原因
答案: 5why分析法只挖掘问题的根本原因,而不研究解决对策;5why分析法是一个人问为什么,另一个人回答原因的对话过程;5why分析法必须问满5个为什么,才能得到最终的根本原因

4、
关于决策的概念,下述哪一项不正确。

A:决策是管理的核心 

B:决策贯穿了管理全过程
C:最优决策是要追求理想条件下的最优目标,而理想条件实际是难以达到

D:合理的决策就是最优决策
答案: 合理的决策就是最优决策

5、
某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于

A:战略决策
B:短期决策

C:商业决策

D:业务决策

答案: 战略决策

6、
(  )是高层决策和基层决策的桥梁与纽带。

A:短期决策
B:业务决策 

C:战术决策

D:战略决策

答案: 战术决策

7、
将有关专家聚集到一起,依靠专家的创造性思维,以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施,从而作出决策的方法是

A:模拟决策法
B:头脑风暴法
C:德尔斐法
D:方案前提分析法
答案: 德尔斐法

8、
决策过程的第一步是

A:提出问题   

B:建立团队

C:确定目标
D:拟定方案

答案: 建立团队

9、
头脑风暴法有几条重要的原则,(  )不符合它的原则的。

A:暂不评价
B:数量限制

C:自由发挥 

D:无须评论 

答案: 数量限制

10、
PDCA又叫

A:改善环

B:牛顿环
C:戴明环 

D:戴维环 

答案: 戴明环 

11、
以下关于PDCA正确的是

A: A——改善
B:C——计划
C:P——标准化
D:D——执行
答案:  A——改善;D——执行

12、
下列属于非例行活动的是

A:生产规模的扩大

B:新产品的开发

C:工资制度的改革

D:品种结构的调整

答案: 新产品的开发

第三章 单元测试

1、
管理的首要职能为:

A:计划职能

B:领导职能
C:组织职能

D:控制职能

答案: 计划职能

2、
“第十个五年计划”是(   )计划。

A:中期
B:短期
C:长期

D:专项

答案: 长期

3、
在下列计划的诸多形式中,哪种是主要针对反复出现的业务而制订的?

A:预算
B:规则

C:程序

D:目标

答案: 规则

4、
关于计划工作的基本特征,下列各种说法中不准确的是

A:计划工作普遍存在

B:计划工作要讲究效率
C:计划工作在管理职能中居首要地位
D:计划是一种无意识形态

答案: 计划是一种无意识形态

5、
管理的计划职能的主要任务是要确定

A:组织目标以及实现目标的途径
B:组织结构的蓝图
C:组织的领导方式
D:组织中的工作设计
答案: 组织目标以及实现目标的途径

6、
企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点

A:趋向与定性

B:模糊而不可控

C:定性和定量结合

D:具体而可控
答案: 具体而可控

7、
企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且

A:上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
B:各层次的目标都是具体而可控的
C:各层次的目标都是模糊而不可控的
D:上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
答案: 上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控

8、
实施目标管理的主要环节是:①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价这些环节的逻辑顺序是

A:①→②→③→④ 
B: ③→②→①→④
C:②→①→③→④
D:②→③→①→④

答案: ②→①→③→④

9、
企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点

A:趋向于定性
B:模糊而不可控
C:定性和定量结合
D:具体而可控
答案: 模糊而不可控

10、
计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是:

A:按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排
B:不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合
C:这三方面都是
D:按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划
答案: 这三方面都是

第四章 单元测试

1、
所谓差异化战略,是指为使企业产品与(     )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A:原产品
B:竞争对手产品
C:本企业产品
D:同行业产品
答案: 竞争对手产品

2、
战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于(    )

A:组织愿景
B:战略创新
C:战略目标
D:战略控制
答案: 战略目标

3、
战略目标的定量化是使目标具有(    )的最有效方法

A:可检验性
B:可实现性
C:可挑战性
D:可接受性
答案: 可实现性

4、
在《竞争战略》一书中(  )提出了著名的五种竞争力量模型

A:波特
B:钱德勒
C:安索夫
D:魁因
答案: 波特

5、
以下哪一个战略不属于职能战略?

A:竞争战略
B:营销战略
C:人力资源战略
D:财务战略
答案: 竞争战略

6、
以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。

A:总成本领先战略
B:产品差异化战略

C:目标集中战略
D:收缩战略
答案: 收缩战略

7、
(  )教授指出,在一个行业中,存在着5种基本的竞争力量。

A:沃纳菲尔特
B:迈克尔·波特
C:霍菲和申德尔
D:普拉哈拉德
答案: 迈克尔·波特

8、
以下哪一项属于企业价值链的主体活动

A:人力资源管理
B:成品储运
C:企业基础管理
D:技术开发
答案: 技术开发

9、
价值链分析常用的方法是

A:经验曲线分析
B:战略群体分析
C:标杆学习
D:目标管理
答案: 标杆学习

10、
最早提出目标管理的是

A:普拉哈拉德
B:迈克尔·波特
C:彼得·德鲁克
D:亚当·斯密
答案: 彼得·德鲁克


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