企业管理 知到智慧树答案2024 z13437

—个月 ，无期末 .％ “以人为本 “对人宽容，但不一味忍让”是管理者的素质要求之一 “长期借款” （） （）()A对B错 ()（）A错B对 ()于年和年先后出版的《竞争战略》 （）在内的参与管理的所有人员 （）是企业总体的 （）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心 《智慧树》测试答案(精选8篇) 《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 ABCD APDCA改善要一次完成目标，不需要循环进行BPDCA的实施意义在于持续改进 ASWOTBBSCCMBODKPI A上下结合的模式B自上而下的模式C自下而上的模式D小组计划模式 A业务管理人员B高层管理人员C人事管理人员D财务管理人员 A个月B个月C个D个月 A为顾客服务B预防为主，不断改进C加强生产控制D严格质量检验 A事业部制B矩阵制C直线制D职能制 A事后把关B应用统计技术C事前预防D全面控制 A产品B服务C过程DPDCA一切可单独描述和研究的事物 A产品线集中化B顾客集中化C地区集中化D差异的集中化 A以人为本B规章制度C审美教育D道德规范 A企业家的表率B科技人员的表率C普通员工的表率D管理人员的表率 A伊丹敬之B安索夫C安德鲁斯D波特 A使命B核心价值观C企业习惯D愿景 A信息的调查收集与分析准备B人力资源规划的制定C人力资源需求和供给的预测D执行与评价人力资源规划 A公司战略B职能战略C市场战略D经营战略 A内部积累B向银行借款C发行债券D融资租赁 A分散经营风险B增加市场占有率C增强竞争力D实现范围经济E产生协同效 A分析现状，找出问题B分析问题产生的原因C找出主要原因D执行措施执行计划 A劳动力B组织C资本D管理 A发行债券B留存利益C长期借款D发行股票 A土地使用权B房屋使用权C工业产权D机器设备 A基层管理B人事管理C生产管理D技术开发管理 A基本薪资B奖金C绩效工资D福利和服务 A完全不同B不完全相同C毫无关系D完全相同 A对B错 A巴列特B戴明C法约尔D泰勒 A帮助组织实现客户满意B为组织提供实现持续改进的框架C使管理过程标准化D向顾客提供信任 A广告招聘B外部招聘C校园招聘D内部招聘 A强化推销效果B周转迅速C易于控制价格D更易熟悉市场 A总承包单位和分包单位承担连带责任B总承包单位C分包单位D分包合同当事人约定的单位 A投资与受资关系B经营权与所有权关系C债券和债务关系D债务和债券关系 A按照企业所在的经济部门B按照企业的法律形式划分C按照企业资产的所有制性质D按照企业生产要素的比重划分 A改善管理B质量管理C流程管理D计划管理 A文化管理B科学管理C经营管理D生产管理 A有利于企业降低生产成本和推销费用B有利于企业发展掘新的市场机会C有利于企业满足千变万化的市场需求D有利于企业提高竞争能力 A有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；B纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；C沟通迅速，指挥统一，责任明确；D既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率； A本企业产品B竞争对手产品C同行业产品D原产品 A权责分明B管理科学C产权清晰D政企分开 A构成组织质量管理体系的所有过程B质量改进过程C产品实现的生产和服务提供过程D产品实现过程 A沟通能力B协调能力C决策与执行能力D规划和统整能力 A泰勒B梅奥C法约尔D亚当·斯密 A消费品行业B石油业C工业品行业D采掘业E建筑业 A清算战略B收获战略C放弃战略D调整战略E暂停战略 A直接筹资和间接筹资B内源筹资和外源筹资C表内筹资和表外筹资D权益筹资和负债筹资 A社会因素B企业内部因素C员工个人因素D企业外部因素 A签定确认书时B合同签订之时C双方当事人签字时D双方当事人盖章后 A签订合同之日B用工第二日C上级批准设立之日D用工之日 A约束功能B激励功能C凝聚功能D导向功能 A经营者意志B产品成本C市场需求D市场竞争 A网络招聘B工作轮换C晋升D工作调换 A职业管理者B基层管理者C高层管理者D中层管理者 A职能战略B公司战略C经营战略D人力资源战略 A股东财富最大化B每股盈余最大化C产值最大化D利润最大化 A要避开竞争者B具有吸引力C符合企业目标和能力D有一定的规模和发展潜力 A设计与建立组织结构B推进组织的协调与变革C合理分配职权与职责D选拔与配置人员 A评价绩效B部署企业发展的总体战略C选用干部D制定企业发展的战略目标 A质量检验阶段B质量改进C统计质量控制阶段D全面质量管理阶段 A选择专业化B产品专业化C市场全面化D市场专业化E市场集中化 A错B对 A集团多元化B水平多元化C同心多元化D一体化 A领导B协调C计划D组织 BSC;MBO;KPI C窗口关闭后，新建企业想成功，将变得容易 D一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了 PDCA一切可单独描述和研究的事物 PDCA反映的规律是关于（）活动 PDCA循环适用的方法适用于（） PDCA的实施意义在于持续改进 PDCA的那些说法是正确的（） Q中国百度搜索引擎运营商市场收入份额占比为（）A.%B.%C.%D.% T代表thesis（论点） VeraWang在（）年入选美国纽约《每日新闻》评选的“影响纽约的位女性” 一般来说，在一个组织中，薪酬往往体现为以下（）形式 上下结合的模式;自上而下的模式;自下而上的模式;小组计划模式 上司 下列（）可以为企业筹集自有资金 下列不属于机会的特点的是（）A持久性B局限性C时效性D依附性 下列关于机会窗口说法不正确的是（）A随着市场成长，企业进入市场并设法占据有利可图的定位B创业者利用机会时，机会窗口必须是敞开的 下列各项中，不属于有限责任公司的出资方式是（） 下列对SWOT的解析正确的有（）AT代表thesis（论点）BW代表weakness(弱势)CS代表strength(优势)DO代表opportunity(机会) 下属 不完全相同 与长期借款相比，短期借款筹资速度高，筹资弹性大，企业可在短期自己能短期时介入，富裕时还款，便于企业灵活安排短期资金 与间接出口相比，企业选择直接出口的好处不包括（）A对国际市场营销控制权更B可以对国际市场进行选择C市场信息反馈较好D承受的市场风险较小 业务管理人员;人事管理人员;财务管理人员 为顾客服务;预防为主，不断改进 事后把关 产品成本;市场需求;市场竞争 人力资源规划的程序包含（） 人员招聘渠道一般分为哪几种（） 从横向看，企业管理的内容不包括有（）的内容 以下属于PDCA管理循环八大步骤P阶段内容正确的有（） 以下招聘方式不属于内部招聘方式有（） 任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合 企业与其所有者之间的财务关系反映的是（） 企业内部因素;员工个人因素;企业外部因素 企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业，这样的划分标志是（） 企业定位 企业家是企业文化的积极倡导者 企业家的表率 企业形象是企业文化的可视性象征，企业文化是企业形象的载体 企业文化的（）功能是指企业文化在企业中营造一种团结友爱相互信任的和睦气氛，而且强化了团队意识，使员工之间形成强大的凝聚力和向心力 企业楷模之所以受人尊敬和崇拜，关键在于他们是企业先进文化的代表 企业的战略可划分为（）等三个层次 企业管理 智慧树章节测试答案 企业管理 智慧树答案 企业管理 智慧树网课答案 企业管理 知到智慧树答案 企业管理 知到智慧树答案2023 z13437 企业管理 知到答案 企业管理发展的最高阶段是（） 企业经营哲学在企业战略上表现为企业的远景规划 企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地 企业进入目标市场的策略有（） 使命;核心价值观;愿景 依据《劳动法》规定，劳动合同可以约定试用期，试用期最长不超过（） 信息的调查收集与分析准备;人力资源规划的制定;人力资源需求和供给的预测;执行与评价人力资源规划 债券和债务关系 公共关系是指企业在从事市场营销活动中正确处理企业与社会公众的关系，以便树立企业的良好形象，从而促进产品销售的一种活动 公司可以设立分公司，分公司具有法人资格 公司战略 具有吸引力;符合企业目标和能力;有一定的规模和发展潜力 内部积累 凝聚功能 分散经营风险;增强竞争力;实现范围经济;产生协同效第六章单元测试 分析现状，找出问题;分析问题产生的原因;找出主要原因 创业，一定要创造出某种“有价值的”新事物 劳动力;资本;管理 协调 单元测试答案 - 智慧树答案大全 各个企业所形成的企业文化模式应该是基本相同的 合同履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求债务人履行，但应当给对方必要的准备时间 同事 同质性产品适合于采用集中性市场营销战略 和客户建立关系的错误方法是（）A介绍自己和所代表的公司B提及自己介绍人的名字C提及自己的职务D保持微笑 和技术 在企业价值观引导过程中，表率首先是() 在年奥斯卡颁奖典礼上（）穿着VeraWang设计的裙子震撼了所有观众A莎朗·斯通B凯特·温斯莱特C查理兹·塞隆D安吉丽娜·朱莉 在评价企业经济效益时，其评价标准可以抛开经济效益而只考虑经济效益本身的大小 均为章节测试 基层管理 基层管理者;高层管理者;中层管理者 基本薪资;奖金;绩效工资;福利和服务 外部招聘;内部招聘 多样化的战略利益有（） 大学生创业毫无优势可言 它的基本结构是“资产=负债+所有者权益” 实现全面质量管理全过程的管理必须体现（）的思想 客户等不同主体来了解自己的工作绩效，达到提高自身能力的目的 对 对下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容：第十章单元测试 对于劳动密集，机械化程度高 对于稳定战略，最常采用的行业是（） 对分包工程的安全生产责任依法应由（）承担 对基层管理者而言，思想技能 对第七章单元测试 对第八章单元测试 局限性 属于绩效考核的方法有（） 工作日志法一般需要填写工作日志（）天以上 差异的集中化 市场定位是建立在市场细分 市场细分的最大好处是（） 市场营销的宏观环境有（）A经济环境B人口环境C自然环境D社会与文明环境 帮助组织实现客户满意;为组织提供实现持续改进的框架;向顾客提供信任第九章单元测试 年末）全部资产 度考核法又称为全方位考核法，是指员工通过自己 强化推销效果;周转迅速;易于控制价格;更易熟悉市场 当事人采用信件 当采取认知定价法时，如果企业过高地估计认知价值，便会定出偏低的价格 当顾客人数较多时，生产者倾向于采用每一层次都有较多中间商参与的较长渠道 影响企业定价的主要因素有（） 影响薪资制定的主要因素包括（） 总承包单位和分包单位承担连带责任 戴明 房屋使用权 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略 所谓技术技能，是指对某一特殊活动——特别是包含方法 承受的市场风险较小第四章单元测试 指导思想等，在企业文化上则表现为企业的（） 按照企业生产要素的比重划分 按照所筹资金使用期限的长短，可以将筹资分为权益筹资和负债筹资 按照资金来源渠道的不同可将筹资分为（） 提出PDCA的人是（） 提及自己的职务 数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签定确认书，合同成立的时间为（） 文化管理的本质是（） 无形资产不包括土地使用权 既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；第二章单元测试 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 最高层次的战略 有利于企业发展掘新的市场机会;有利于企业满足千变万化的市场需求;有利于企业提高竞争能力 权益筹资和负债筹资 权责分明 构成组织质量管理体系的所有过程 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于() 根据企业不同的业务内容，管理者可以分为（） 水平多元化 沟通能力;协调能力;决策与执行能力;规划和统整能力 法约尔 波特 消费者产生需求的原因没有（）A社会驱动产生需求B人际交往引发需求C自然驱动产生需求D营销活动产生需求 清算战略;收获战略;放弃战略;调整战略 激励和沟通能力 现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体 现代经营管理之父（）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的条管理原则 现代质量管理发展经历了（）三个阶段 用人单位与劳动者建立劳动关系可以不订立书面劳动合同 用人单位自（）起即与劳动者建立劳动关系 用工之日 用智力换资本是大学生创业的特色和必然之路 目前我国企业财务管理的最优目标一般被认为是（） 目标市场 目标市场的选择标准有（） 直接渠道的优点有（） 直线制 直线职能制组织结构的优点是（） 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 石油业;采掘业;建筑业 社会驱动产生需求 科学管理 程序或技术的活动的理解和熟练 窗口关闭后，新建企业想成功，将变得容易 竞争对手产品 竞争对手以及企业自身优势的基础上 第一章单元测试 答案 签定确认书时[/]完整 管理者与创业者（） 管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（） 管理者应具备的能力包括（） 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导 组织职能一般包括以下内容，（） 经济环境;人口环境;自然环境 绩效工资是可变薪酬 绩效考核是一种正式的员工评估制度 网络招聘 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职能战略;公司战略;经营战略 股东会会议的表决方式违反法律规定的，股东可以自决议作出之日起日内，请求人民法院撤销 股东财富最大化 自己成本最低的筹资方式为（） 自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或约定不明确的，视为不支付利息 莎朗·斯通 规模较小的企业，应采用哪种组织结构 设计一个正规的战略管理系统包括（）模式 设计与建立组织结构;推进组织的协调与变革;合理分配职权与职责;选拔与配置人员 设计技能更为重要 评价绩效;部署企业发展的总体战略;选用干部;制定企业发展的战略目标 负债和所有者权益情况的会计报表 质量提升;PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程 质量提升CPDCA每个部门制定自己的方针即可，不需要围着系统方针实施DPDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程 质量检验的实质是（） 质量检验阶段;统计质量控制阶段;全面质量管理阶段 质量概念涵盖的对象是（） 质量管理 质量管理体系可以（） 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 资产负债表是反映企业某一特定日期（月末 过程 选择专业化;产品专业化;市场全面化;市场专业化;市场集中化 错 错第五章单元测试 错第十章单元测试 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（） 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（） 需点击上方按钮支付元购买，所有 题库 高层管理者站在整体的立场上，对企业实行综合指挥和统一管理，其具体职责包括（）