走进管理智慧树答案 z2628
第一章测试
1
张瑞敏同志到海尔公司之后,只定了13条基本规定。
A对
B错
正确A
2
约瑟夫·梅西认为,管理就是通过其他人来完成工作。
A错
B对
正确B
3
以下哪些人属于管理者?
A公司经理
B专家顾问
C车间班组长
D大学校长
正确ACD
4
提出管理者具有10种角色的管理学家是:
A亨利·明茨伯格
B哈罗德·孔茨
C小詹姆斯·唐纳利
D赫伯特·西蒙
正确A
5
组织工作是管理的首要职能。
A对
B错
正确B
第二章测试
1
法约尔提出雇员的利益应置于企业的利益之上。
A对
B错
正确B
2
官僚的理想组织模式体现了统一领导原则,有明确意义的等级和详细的规则与制度,以及非个人关系的组织模式。
A错
B对
正确A
3
韦伯认为管理制度有严格的规章制度、熟练的专业劳动、金字塔式的等级服从关系和明确的职权划分。
A对
B错
正确A
4
韦伯提出的官僚制的优点体现在个人与权利相分离。
A对
B错
正确A
5
韦伯把组织看作是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。
A对
B错
正确A
第三章测试
1
计划是一种协调过程,它给管理者和非管理者指明方向。
A对
B错
正确A
2
计划可以减少重叠性和浪费性活动。
A错
B对
正确B
3
计划设立的目标和标准不能影响控制。
A对
B错
正确A
4
在计划过程中,往往存在一些认识上的误区,下列哪几项观点是错误的:
A不准确的计划是在浪费管理者的时间
B计划是一种持续进行的活动
C计划可以消除变化
D计划会降低管理的灵活性
正确ACD
5
决策是计划的核心。
A对
B错
正确A
第四章测试
1
( )是根据企业的宗旨而提出的、企业在一定时期内要达到的预期成果。
A使命
B目标
C计划
D愿景
正确B
2
没有一种单一的衡量尺度,能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命。
A错
B对
正确B
3
当目标的困难程度不变,分派目标与参与设定目标取得近似的绩效。
A错
B对
正确B
4
目标的作用主要包括:
A考核作用
B激励作用
C凝聚作用
D为管理工作指明了方向
正确ABCD
5
目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标。
A对
B错
正确A
第五章测试
1
西南航空公司是一家廉价航空公司。
A错
B对
正确B
2
商场如战场,商业竞争与军事战争没有什么区别。
A对
B错
正确B
3
星巴克想让顾客从哪些方面体验咖啡魅力和咖啡文化?
A嗅觉
B听觉
C触觉
D视觉
正确ABCD
4
为了推动战略变革顺利展开,企业需要关注以下几个问题:
A提供资源
B配套激励
C提升技能
D沟通愿景
正确ABCD
5
只有小企业才需要选择使用柔道竞争战略。
A错
B对
正确A
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